中鼎按下“焕新行动”启动键

发布时间:2020-12-10阅读次数:
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中鼎按下“焕新行动”启动键

 


       122日下午,集团党委在集团党群活动中心二楼培训教室召开集团党委扩大会议暨“焕新行动”动员会。集团党委书记、董事长夏鼎湖,集团党委副书记、中鼎股份董事长夏迎松,各公司高管,以及集团党委委员,各公司支部书记、工会主席等参加会议。会议由夏迎松主持。

       夏迎松宣读了中共宁国市委非公有制经济和社会组织工作委员会关于集团党委副书记人选的批复。据批复,同意梁艳同志担任中共中鼎集团党委副书记。会上还进行了集团党委委员和工会主席补选,经举手表决,选举汪宽宏为集团党委委员;选举梁艳为集团工会委员、工会主席。

      梁艳作“焕新行动”概念规划汇报。据汇报,“焕新行动”包括环境焕新、待遇焕新、文化焕新、技术焕新、质量焕新、市场焕新、管理焕新七方面。行动以“共创价值,共享幸福”为指导思想,旨在全方位、多层次改善提升企业管理,为企业在新时期的发展营造新气象、注入新动能。

       夏鼎湖董事长作总结讲话。讲话中他阐述了开展“焕新行动”的时代背景和企业发展的内外部环境。他说,企业发展的内外部环境变化促使我们必须开展“焕新行动”,同时,从历史来看,焕新提升也是我们成长的必须和永久课题。他指出,“焕新行动”首先要由表及里、从外到内,不仅要改善看得见、摸得着的厂容厂貌,还要循序渐进,逐步拓展到人的行为习惯和思想理念。其次,“焕新行动”要全员、全过程参与,每个人的小焕新,集聚到一起就是几万人的大焕新。一个单位的小焕新,集聚到一起就是企业的大焕新。

       对实施“焕新行动”,他提出了两点具体要求:首先,各公司、各部门要把“焕新行动”作为十四五乃至今后更长时期的一项重点工作,围绕集团概念规划的总方向、总要求,结合实际,及时制定各公司、各部门的具体实施方案。其次,各公司要坚持问题导向,发现问题、分析问题、解决问题,依照从外及内、由表及里的思路,进行责任划分。要找准切入点、抓住关键点,细化“焕新行动”,分解任务清单,落实工作职责,确保人人都管事,事事有人管,使“焕新行动”真正取得实效。 
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